是專門為跨境企業(yè)打造的，接下來聊聊使用TMS前的國際物流公司會遇到的問題大概有什么？

國際物流公司接貨的渠道和貨物特征各有不同，當客戶需要到運送貨物時，必須打電話通知物流公司，物流公司進行人員分配后再上門取件，取件人還要手動寫單（非常容易出錯），但是如果人員分配不記錄在檔，配送后遇到問題找不到責任人，物流公司就要承擔全部責任。在貨物運送的過程中物流公司也沒辦法實時追蹤物流狀態(tài)，更何況想查看貨物狀態(tài)的客戶呢？最重要的是財務方面的管理，第一點是每個客戶的價位是不同的，價格難以統(tǒng)一管理。當然同一個客戶也不是只合作一次，如果想查詢同一個客戶的所有單量的時候就很費力了，甚至會遺漏該客戶的某些訂單。第二點是服務商的渠道也是不同的，應該如何有效管理服務商和成本價呢？

總結(jié)下來國際物流公司遇到的問題就是：服務商報價難統(tǒng)一管理、客戶價位難統(tǒng)一管理、信息反饋不夠及時、人員分配混亂難統(tǒng)一管理、賬單回款催收有遺漏、流程管理難系統(tǒng)化等等。

使用了TMS后是怎么解決這個問題的？

TMS的功能模塊有客戶管理，并且配備了CS架構(gòu)的客戶使用端，客戶只要有訂單可以直接登錄OMS端通知物流公司接收貨物，訂單實時拉取無需等候。

服務商管理模塊，查看服務商報價為客戶選取滿意的物流公司，當然成本管理也很到位，甚至當季的燃油價一樣可以報上！隨時進行人員分并且系統(tǒng)有記錄，不怕配送出問題找不到對應的負責人！

財務管理模塊自動生成分析報表，隨時查看財務分析和崗位分析。財務分析幫助企業(yè)高效統(tǒng)計財務情況，清楚看到每一筆款項的來龍去脈以及清楚呈現(xiàn)未回款賬單。崗位分析能及時反饋員工的工作數(shù)據(jù)，為合理管理公司提供有效依據(jù)。

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