TikTok通過哪幾種方式讓廣告客戶獲利,tiktok廣告投放技巧

TikTok通過哪幾種方式讓廣告客戶獲利

TikTok的用戶群增長(zhǎng)速度超過了所有其他社交平臺(tái)。將用戶轉(zhuǎn)化為美元的能力并不容易快速掌握。TikTok是社交媒體領(lǐng)域的新手，僅次于Zoom，而后者是Covid9的最大財(cái)富?；钴S用戶的病毒前估計(jì)約為8億，其排名遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Snapchat和Twitter，僅次于Instagram的10億“語(yǔ)法”。在隔離期間，Apptopia估計(jì)TikTok在Google Play和Apple App商店中連續(xù)數(shù)周排名第一，并在3月20日至4月28日之間下載了1億次。

正是這種最近的激增吸引了營(yíng)銷人員的注意力和預(yù)算。

TikTok通過以下三種主要方式讓廣告客戶獲利：

展示廣告。與您在Instagram或網(wǎng)站上看到的沒什么不同。在滾動(dòng)顯示的有機(jī)內(nèi)容之間，向用戶顯示了這些內(nèi)容，并且品牌自然具有吸引年輕眼球的價(jià)值。

贊助挑戰(zhàn)。TikTok的用戶內(nèi)容通常會(huì)變成挑戰(zhàn)。Costco中的一位購(gòu)物者在他們的購(gòu)物車中發(fā)現(xiàn)了一條舞蹈套路，將其發(fā)布為#costcochallenge，如果挑戰(zhàn)將適當(dāng)?shù)募寄芎蜆啡と诤显谝黄穑鼘⒈皇澜绺鞯氐钠渌鸗ikTok用戶復(fù)制。盡管這些挑戰(zhàn)大部分是有機(jī)發(fā)生的，但Tiktok還協(xié)助品牌創(chuàng)造并通過有償覆蓋范圍傳播這些挑戰(zhàn)。目前，＃costcochallenge的觀看次數(shù)為1870萬(wàn)，盡管這完全是有機(jī)的，沒有明顯的品牌或付費(fèi)參與。

品牌簡(jiǎn)介。就像企業(yè)在Facebook或Instagram上建立頁(yè)面一樣，品牌也有機(jī)會(huì)在TikTok上建立個(gè)人資料和受眾群體。個(gè)人資料是免費(fèi)的，但將這些品牌個(gè)人資料納入用戶供稿是有機(jī)相關(guān)性和付費(fèi)展示位置的結(jié)合。

雖然TikTok上沒有Costco的官方品牌資料，但#Costco主題標(biāo)簽本身的觀看次數(shù)為2.38億，這表明人們喜歡在折扣店中拍攝TikTok內(nèi)容。毫無(wú)疑問，Costco的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目前正在全力以赴，但是，正如我們所知，Costco當(dāng)前為印刷，電視和社交媒體內(nèi)容設(shè)置的廣告制作功能之間存在差距，這離規(guī)劃計(jì)劃還有很長(zhǎng)的路要走并制作在iPhone上拍攝的引人入勝的品牌舞蹈套路，以滿足TikTok用戶期望的音調(diào)和風(fēng)格。

熟悉仍然是關(guān)鍵

Instagram是Facebook家族的一部分，擁有Facebook平臺(tái)本身，WhatsApp，Messenger等。對(duì)于決定廣告預(yù)算位置的營(yíng)銷人員而言，最短的途徑仍然是他們成長(zhǎng)的平臺(tái)。廣告購(gòu)買是通過連接到多個(gè)Facebook渠道的單個(gè)界面進(jìn)行的，其內(nèi)容很容易適應(yīng)當(dāng)前的生產(chǎn)能力。他們花時(shí)間滾動(dòng)瀏覽這些平臺(tái)作為用戶，使廣告投資更加舒適。

營(yíng)銷人員會(huì)通過TikTok做出努力嗎

毫無(wú)疑問，是的。TikTok的新生性質(zhì)是機(jī)遇。當(dāng)大多數(shù)營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)向熟悉的營(yíng)銷人員時(shí)，那些能夠涉足新世界的人會(huì)獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，低廉的價(jià)格以及在其他公司之前贏得渠道資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。使用TikTok的本地自由職業(yè)者可以輕松解決制作TikTok品牌內(nèi)容的障礙，并且TikTok已經(jīng)提供了集成的廣告編輯軟件。根據(jù)所有報(bào)告，TikTok在中國(guó)的開發(fā)能力處于世界領(lǐng)先地位，銷售團(tuán)隊(duì)遍布全球，這意味著廣告購(gòu)買和定位將繼續(xù)迅速改善。TikTok擁有活躍的用戶，廣告基礎(chǔ)架構(gòu)和開發(fā)功能，可以從較老的同行那里搶錢，而要在美國(guó)獲得有意義的市場(chǎng)份額，所需的工具和銷售團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。它在于保持用戶的興趣而不是孤立，并在GenZ之后實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)。

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