"Dropshipping"這一業(yè)務(wù)模式已經(jīng)在行業(yè)流行多年，類似于國內(nèi)的"一件代發(fā)"。如果通過“Dropshipping”啟動(dòng)，就不必積壓大量的商品庫存，甚至不用零庫存，而當(dāng)有訂單時(shí)，就將訂單轉(zhuǎn)到相應(yīng)的供應(yīng)商或制造商，由他們直接發(fā)送到零售商指定的客戶。簡單地說，是可以實(shí)現(xiàn)零的倒買倒賣模式。

一般來說，使用Dropshipping模式的賣家會(huì)發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)主要的特點(diǎn)：

一、門檻低：由于沒有存貨積壓，賣方可在客戶付款后，再向供應(yīng)商下訂單，從而節(jié)省了中間采購、儲(chǔ)存、維護(hù)或運(yùn)輸存貨等方面的大量費(fèi)用和時(shí)間。例如，管理倉庫和倉庫費(fèi)用；包裝和交付定單商品；處理退貨和已到達(dá)項(xiàng)目等等。

二、廣泛選購：由于不需要提前囤貨，可根據(jù)市場需求和，為潛在客戶，或近期利潤較高的爆品等提供更多選購。

三、業(yè)務(wù)拓展：供應(yīng)商承受了商品銷售的壓力后，賣方可投入更多精力于網(wǎng)站的運(yùn)營推廣和后續(xù)的客戶關(guān)系維護(hù)。

四、利潤微?。篸ropshipping門檻低，加劇了零售商之間的價(jià)格競爭，特別是出現(xiàn)了許多同齡人賣同一種產(chǎn)品，質(zhì)量卻良莠不齊。

五、無供貨自主權(quán)：庫存或供應(yīng)商問題不能控制，特別是在您的供應(yīng)商同時(shí)與多個(gè)零售商合作時(shí)，容易出現(xiàn)缺貨等情況。

六、退貨、換貨問題比較突出：與供應(yīng)商合作時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)超量銷售、不發(fā)貨或顧客收錯(cuò)貨，需要及時(shí)對接解決。此外，由于沒有親自管理庫存，商品從出庫到客戶簽收，賣家在整個(gè)過程中，都無法控制商品的真實(shí)質(zhì)量。如訂單有退貨甚至投訴，則需要賣家自己負(fù)責(zé)。

總的來說，商界沒有免費(fèi)的午餐，賣家在享受Dropshipping便利的同時(shí)，必然會(huì)面臨更加激烈的競爭環(huán)境。一旦一個(gè)模式早期的紅利期過去，快速的原始積累就會(huì)變得越來越困難，賣家需要不斷地積極地尋找并迭代其企業(yè)的核心競爭力，也許才能實(shí)現(xiàn)真正的“躺著賺錢”。

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