當多元化發(fā)展成為房企戰(zhàn)略調整的新趨勢，正被越來越多的房企選擇。

9月20日，奧園地產(chǎn)集團旗下自營跨境電商品牌“奧買家”正式對外發(fā)布。該跨境電商平臺采取“線下展示交易中心+線上購買平臺”的O2O運營模式，涵蓋平行進口車、日用品、生鮮食品、母嬰產(chǎn)品、輕奢、化妝品、電器、數(shù)碼產(chǎn)品、酒等數(shù)萬種跨境直郵、保稅、完稅商品。

不止是奧園，去年8月，萬科廣東跨境電商總部基地落戶廣州萬科黃埔倉，華南地區(qū)首個澳洲館也落戶在黃埔倉項目，其中大多數(shù)產(chǎn)品都是零關稅。當天，萬科云工坊——跨境電商創(chuàng)業(yè)者平臺也在黃埔倉正式開業(yè)。隨后，另一家房企圣地集團投入重金打造的“圣地全球購”開業(yè)，成為廣州市區(qū)內最大的跨境購物體驗館。

而早在2014年，綠地便已經(jīng)啟動戰(zhàn)略轉型，進軍消費領域，并在一線城市布局了跨境電商基地。在杭州，綠地全球商品直銷中心也在去年年底開業(yè)。

與僅在旗下的商業(yè)項目里布置跨境電商體驗店不同，這幾家房企都將跨境電商作為了其多元化發(fā)展的轉型目標。

奧園跨境電商集團總裁苗思華表示，起初做跨境電商一是想借南沙自貿(mào)區(qū)的東風，二是希望體驗店能為奧園旗下的購物中心吸引客流，發(fā)現(xiàn)效果挺好，后來發(fā)現(xiàn)平行進口名車展示交易中心的效果也很好，才領悟到國內的市場需求量確實很大，于是今年才正式做線上平臺。

苗思華說，“奧買家”明年10月要在香港主板掛牌，并在三年內開出80家自營店和200家加盟店，成為中國跨境電商O2O模式的領先品牌。

房企進入跨境電商信心十足，一方面源于房企的自身優(yōu)勢。苗思華認為，雄厚的資金實力和海量的客戶資源是房企做跨境電商的獨特優(yōu)勢?！拔覀冇凶约旱奈飿I(yè)開體驗店，我們還有固定的消費群體，比如100萬的業(yè)主和購物中心會員等等，這些都是獨有資源。”萬科黃埔倉負責人曾杰也曾表示，社區(qū)的居民資源是萬科做跨境電商最重要的優(yōu)勢。

廣東省跨境電子商務行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長崔敏在接受第一財經(jīng)記者采訪時表示，房企還可以用手中的客戶資源去談很多的條件，“至少在議價能力上就比許多中小型的跨境電商運營商有底氣”。

另一方面，我國跨境電商一直延續(xù)強勁增長態(tài)勢。中國電子商務研究中心發(fā)布的監(jiān)測報告顯示，2011年，中國跨境電商交易規(guī)模為1.7萬億，此后5年以每年超過1萬億的速度增長，2015年，中國跨境電商交易規(guī)模已經(jīng)達到5.4萬億，2016年全年預計達到6.8萬億。

報告分析，隨著國際人均購買力不斷增強、網(wǎng)絡普及率提升、物流水平進步、網(wǎng)絡支付改善，未來幾年我國跨境電商將繼續(xù)保持高速增長態(tài)勢。

“中國的購買力是驚人的，海外購物市場潛力巨大，而且還應看到，前兩年跨境電商交易主力基本分布在一二線城市，今年開始向二三線城市甚至四線城市拓展，盡管一二線城市的交易額占比仍然最大，但2014、2015年二三線城市的增長率已經(jīng)遠遠大于一二線城市”，奧買家電子商務有限公司總經(jīng)理劉麗萍說。

此外，國家的支持也使得跨境電商的政策環(huán)境越發(fā)完善。2016年1月，國務院常務會議決定在廣州、深圳、天津、上海、重慶等12個城市新設跨境電子商務綜合試驗區(qū)，并將先行試點的中國(杭州)跨境電子商務綜合試驗區(qū)初步探索出的相關政策體系和管理制度向這12個城市推廣。

未來或將有更多的房企瞄準這一藍海。崔敏向第一財經(jīng)記者透露，現(xiàn)在已經(jīng)有不少房企都在躍躍欲試，“像碧桂園就已經(jīng)向我們咨詢了很多次，只是還沒有這么大的決心和清晰的思路來做”。

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