外貿公司都會遇到一些價錢問題，目前國內的批發(fā)商、外貿客戶和國外客戶是同一個價錢體系。

我國的經銷商經營模式以零售為主，價錢統(tǒng)一零售價這個還是沒有問題的。

不過外貿客戶情形對比繁瑣，有做直通車eBay亞馬遜等各種平臺出售，同時也有做批發(fā)，所以外貿這一款并沒有對零售價錢進行規(guī)范，由于操作難度大，外貿公司平臺名稱和自己的店鋪名稱完整負疚來了，要求外貿公司提供店鋪名稱歸檔也不太配合，好象不想讓我知道，沒方法做這個方面的數據采集無法監(jiān)視平臺的零售價錢，也沒有去限制外貿公司轉手將批發(fā)價批發(fā)給外國客戶，這樣一來外貿公司之間就涌現了一場價錢戰(zhàn)，現在思考是否還要將外貿公司這一塊的價錢進行規(guī)范，統(tǒng)一零售價，對國外客戶統(tǒng)一批發(fā)價錢。

要是實施這種做法，我自己公司對外國客戶的價錢要怎么報，和給外貿公司的價錢是一樣的，還是和外貿公司給外國的一樣？

要是我按給外貿公司的價錢給老外，外貿公司就會過來質問我為什么給外國顧客這么低的價錢？你廠這樣低價跟我們外貿公司說怎么樣？

這一部分的價錢系統(tǒng)是否有更好的建議？

1.向國內經銷商報價，國內經銷商返單少，統(tǒng)一零售價。

2.所給外貿公司的價錢，是否要求外貿公司對老外統(tǒng)一批發(fā)價錢，平臺統(tǒng)一零售價，平臺統(tǒng)一零售價的制訂要怎么合理定價，另一方面，不要讓老外感到我們設定的零售價過低影響自己的出售，另一方面，不同 不同消費程度的統(tǒng)一零售價也不是很好設定。

向外國客戶提供的價錢，是按外貿公司向老外提供的批發(fā)價，還是給外貿公司按我們給外貿公司的價錢？自身在外貿方面這個方面對比弱，國外市場這么大，我還希望通過工廠的價錢優(yōu)勢，可以多接一些訂單，如果價錢和外貿公司給老外的價錢一樣都沒有優(yōu)勢，若異同又會得罪外貿公司，我們這個行業(yè)的范圍對比小，很多客戶都是在不同的公司之間互相探聽價錢的優(yōu)勢。

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