謹(jǐn)防六大采購誤區(qū)，能力防患于未然。

1.涌現(xiàn)缺貨才開端采購。

在缺貨之后才進(jìn)行采購可能會導(dǎo)致斷貨，因此采購員應(yīng)及時關(guān)注產(chǎn)品在庫的數(shù)目，并依據(jù)上面視頻中描寫的辦法進(jìn)行合理的采購。

2.以為多買幾種產(chǎn)品是無礙的。

采購人員要依據(jù)出售數(shù)據(jù)和出售計劃嚴(yán)厲明確數(shù)目，不能憑感到采購。如果所有產(chǎn)品都持有“多買幾件”的想法，到了年底倉庫里就會涌現(xiàn)大批的存貨。

3.簡單地以為缺了貨就去采了。

缺多少買多少是一種簡單的線性思維，采購人員應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品的出售計劃、出售業(yè)績等情形，科學(xué)地制訂采購計劃，作出合理的預(yù)判。

4.不去思考采購行動對成本的影響。

除貨物本身的費(fèi)用外，運(yùn)費(fèi)和因時效不佳而造成的索賠費(fèi)用均應(yīng)計入采購費(fèi)用。

5.不了解訂單的出售情形及來自變更。

采購部應(yīng)及時了解產(chǎn)品訂單來自及出售量變更的原因。對產(chǎn)品單量突然猛漲或猛跌的原因進(jìn)行分析，找出單量是來自同一個客戶還是多個客戶…有助于采購做出預(yù)判。

6.疏忽了產(chǎn)品性命周期對出售的影響。

不管產(chǎn)品現(xiàn)在是否火爆，產(chǎn)品都有一個自然衰退的流程，不要過高估量產(chǎn)品的突然火爆，謹(jǐn)嚴(yán)采購，及時調(diào)解，往往更有保障。

一個科學(xué)、合理的采購計劃將大大進(jìn)一步經(jīng)營效力和產(chǎn)品的合理交貨時間，加快 ，提高店鋪業(yè)績，更終拉動利潤程度。當(dāng)商店經(jīng)營“牽一發(fā)而動全身”時，采購環(huán)節(jié)的改良將極大地增進(jìn)其它環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。總而言之，跨境電商的是全面合作的時期，科學(xué)采購是非常必要的！

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。