無(wú)論我們是跨境電商還是國(guó)內(nèi)電商，產(chǎn)品選擇一直是我們?nèi)窟\(yùn)營(yíng)的首要義務(wù)。如果賣(mài)家選擇了準(zhǔn)確的產(chǎn)品，商店的發(fā)展將用一半的盡力得到兩倍的結(jié)果。如果賣(mài)家選擇錯(cuò)誤，店鋪將用一半的盡力得到兩倍的結(jié)果。荷蘭市場(chǎng)賣(mài)家應(yīng)當(dāng)如何選擇產(chǎn)品？

1.做好市場(chǎng)調(diào)研，利用數(shù)據(jù)選擇產(chǎn)品。

不要畏懼在早期階段投入時(shí)間。我們不能聽(tīng)別人說(shuō)我們可以隨波逐流，更不用說(shuō)想當(dāng)然了。我們需要花時(shí)間做市場(chǎng)調(diào)查，了解當(dāng)?shù)氐奈幕土?xí)俗，然后通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比選擇我們想要上架的產(chǎn)品。

2.選擇有潛力的小眾產(chǎn)品。

作為亞馬遜商店，商店的發(fā)展需要時(shí)間。不要妄想一夜暴富的好事會(huì)產(chǎn)生在你身上。在紅海市場(chǎng)出售產(chǎn)品的趨勢(shì)往往會(huì)使許多小白賣(mài)家成為壯大賣(mài)家的炮灰。在早期階段，我們應(yīng)當(dāng)選擇小眾潛在的商品。每天下十到二十個(gè)訂單是件好事。不要太擔(dān)憂。

3.選擇價(jià)值低、重量輕的產(chǎn)品。

一般來(lái)說(shuō)，我們的商品價(jià)錢(qián)是20-100英鎊，這是更好的商品。如果我們的商品單價(jià)太高，我們通常會(huì)選擇一些商品。如果價(jià)錢(qián)不高，我們擔(dān)憂不會(huì)有太多的直接訂單。如果它是一些高價(jià)值的商品，我們通常會(huì)對(duì)比一些，并選擇一些出售業(yè)績(jī)良好的賣(mài)家的訂單。如果貨物太重，我們將把它們從國(guó)內(nèi)送到國(guó)外，這意味著我們的賣(mài)家將承擔(dān)更多的運(yùn)費(fèi)。

4.選擇功能相對(duì)簡(jiǎn)單的商品。

首先，應(yīng)當(dāng)了解的是，外國(guó)人的思維與我們的思維相同，而外國(guó)人的思維將更加直接。因此，如果我們出售一些功能繁瑣的商品，外國(guó)人可能會(huì)給我們不好的評(píng)論，因?yàn)椴僮鞣爆嵒驘o(wú)法操作。我們選擇功能相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品。當(dāng)我們自己寫(xiě)主題時(shí)，要容易得多。買(mǎi)家可以在收 物后迅速啟動(dòng)，以避免退貨和不良評(píng)論。

5.選擇市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品，盡量不要做全新的產(chǎn)品。

我們剛剛進(jìn)入小白賣(mài)家，并在早期選擇之前表現(xiàn)，我們應(yīng)當(dāng)依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行支撐。如果我們急忙一種新產(chǎn)品進(jìn)行出售，我們?nèi)鄙贁?shù)據(jù)支撐，我們還必需花大批時(shí)間學(xué)習(xí)商品。更終的收獲可能不符合我們的預(yù)期，因此我們將面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)。

6.管理供給商的交付和質(zhì)量控制。

如果我們明確了供給商，我們更好與另一方簽署采購(gòu)協(xié)定。如果供給商不愿意簽署合同，還應(yīng)澄清產(chǎn)品質(zhì)量和售后問(wèn)題以及如何處置。

總之，隨著賣(mài)家開(kāi)店時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，他們必需越來(lái)越精通產(chǎn)品選擇。希望每個(gè)跨境賣(mài)家的店鋪都能賣(mài)得好。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。