跨境電子商務(wù)物流有無(wú)數(shù)的坑。今天，我想和大家討論一下行業(yè)中最常見(jiàn)、最麻煩的三個(gè)物流痛點(diǎn)。90%的賣(mài)家遭遇了災(zāi)難。從影響收入到讓賣(mài)家賠錢(qián)。

三大物流問(wèn)題，反噬賣(mài)家利潤(rùn)。

在選擇產(chǎn)品時(shí)，賣(mài)家會(huì)大致計(jì)算產(chǎn)品的利潤(rùn)率，以確認(rèn)該產(chǎn)品是否值得開(kāi)發(fā)。

毛利=收入-平臺(tái)傭金-采購(gòu)成本-物流成本-倉(cāng)儲(chǔ)成本-退貨成本-匯損。

1、物流報(bào)價(jià)不透明，這就是一個(gè)大雷

發(fā)貨前的報(bào)價(jià)與實(shí)際物流結(jié)賬時(shí)的費(fèi)用總是有很大差異，最終物流賬單中往往會(huì)出現(xiàn)莫名其妙的額外費(fèi)用。這種物流經(jīng)銷(xiāo)商行為真的讓很多賣(mài)家討厭。

努力選擇產(chǎn)品，投資廣告，花人力管理，最終利潤(rùn)被物流成本吃掉，最終發(fā)現(xiàn)自己在為物流經(jīng)銷(xiāo)商工作。

2、時(shí)效，非常的魔性

大部分賣(mài)家的錢(qián)都?jí)涸趲?kù)存上了，所以這時(shí)候失效就是影響庫(kù)存的杠桿。

失效慢一點(diǎn)其實(shí)也還好，無(wú)非是多備貨，增加庫(kù)存。時(shí)效慢的不止一點(diǎn)的話，就是很要人命！九月準(zhǔn)備圣誕樹(shù)到海外，圣誕節(jié)過(guò)后才到倉(cāng)。季節(jié)性產(chǎn)品，時(shí)效延誤，到倉(cāng)過(guò)季..那到底是存放到明年銷(xiāo)售？還是當(dāng)?shù)劁N(xiāo)毀？

3、理賠，無(wú)門(mén)

跨境電商物流鏈條長(zhǎng)，層層轉(zhuǎn)移，難免會(huì)造成損壞，甚至丟貨。丟必賠、慢必賠..市場(chǎng)上很多貨代都給出了理賠承諾。實(shí)際操作是不同的，雖然說(shuō)了必賠，卻沒(méi)說(shuō)怎么賠？如何申請(qǐng)賠償？理賠需要多長(zhǎng)時(shí)間？

理賠承諾，最終形成同樣的空頭支票。當(dāng)真正發(fā)起索賠時(shí)，發(fā)現(xiàn)操作門(mén)檻極高，采購(gòu)合同、采購(gòu)發(fā)票、付款水單等都是必不可少的。即使能夠完全提供，理賠付款也是漫長(zhǎng)的。到最后拖到賣(mài)家放棄，一拍兩散，不了了之。

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