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不同電商市場消費(fèi)者購物態(tài)度的差異-ESG跨境

不同電商市場消費(fèi)者購物態(tài)度的差異

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2021-09-24
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不同電商市場消費(fèi)者購物態(tài)度的差異

對購物的態(tài)度

印度尼西亞

商品發(fā)明仍集中在線下:大多數(shù)印度尼西亞花費(fèi)者在上網(wǎng)購置商品之前仍然會先在線下(如商店或擺設(shè)室)發(fā)明商品。對本地產(chǎn)品的偏好:印度尼西亞花費(fèi)者更愛好從本國購置產(chǎn)品,這些產(chǎn)品的交付速度更快,而且更能滿足他們的需求和偏好。國外購物:當(dāng)他們選擇從國外購物時,印度尼西亞花費(fèi)者會被更好的產(chǎn)品德量和其他人的推舉吸引,驅(qū)動花費(fèi)。

墨西哥

愛好人際互動:墨西哥花費(fèi)者愛好與人打交道,并偏向于在購物時能夠與他人交談。

墨西哥萬歲:墨西哥花費(fèi)者對購置由墨西哥制作或展現(xiàn)墨西哥文化的商品覺得非常驕傲。

網(wǎng)羅全球商品:墨西哥花費(fèi)者一直愛好全球品牌,從美國大牌開端。他們也越來越盼望從歐洲,如英國和法國,甚至亞洲,如中國、韓國和日本購置不同品牌。

英國

高-低混雜型:隨著經(jīng)濟(jì)壓力的不斷增大,英國花費(fèi)者一方面更愿意對人生有重大意義但產(chǎn)生頻率較少的體驗進(jìn)行投資,另一方面他們會減少在日常享樂上的放肆。

透明度至上:隨著對重要品牌的信賴度降低,英國花費(fèi)者越來越疑惑品牌在包裝和廣告上所做的聲明,以及愈加關(guān)注值得信任和真實(shí)的品牌。面對花費(fèi)者的責(zé)備和看法,他們想讓品牌為自己發(fā)聲。

線上購物行動

印度尼西亞

移動端優(yōu)先:盡管越來越多的用戶擁有多種裝備,但移動裝備在銜接娛樂、社交和購物方面仍處于領(lǐng)先位置。

民族驕傲感:印度尼西亞花費(fèi)者對許多本土獨(dú)角獸十分熟習(xí)。在電子商務(wù)范疇,他們盼望持續(xù)采取和適應(yīng)新模式和新產(chǎn)品。

墨西哥

信賴障礙:電商的重要障礙來自花費(fèi)者對訛詐和安全性的擔(dān)心。商家正在通過靈巧和值得信任的支付方法解決這些障礙,如通過方便店和藥店交易。

不斷晉升的交付預(yù)期:當(dāng)?shù)亓闶凵坦┙o72小時內(nèi)免費(fèi)交付,這增長了電子商務(wù)對花費(fèi)者的價值,并刺激了類別擴(kuò)大和創(chuàng)新。

英國

端到端體驗:晉升花費(fèi)者體驗是品牌在這個飽和市場中制勝的法寶,他們需想法設(shè)法改良全部花費(fèi)者流程中的各環(huán)節(jié)。品牌正在將內(nèi)容與商品聯(lián)合起來,使?fàn)I銷更具相干性和針對性,并以當(dāng)日送達(dá)為準(zhǔn)則。電商在成交、退貨和客戶服務(wù)方面供給更大化的方便,來晉升用戶對品牌的忠實(shí)度。

重要類別

印度尼西亞

穆斯林花費(fèi)者購置力增長:隨著大多數(shù)穆斯林花費(fèi)者的收入和購物欲望的增加,那些可以贊助他們實(shí)踐信仰,并晉升生涯品德的產(chǎn)品將大受歡迎。這對時尚、美妝、美食和娛樂類商家是難能寶貴的機(jī)遇。

日常花費(fèi)的增加:在中產(chǎn)階級進(jìn)步生涯質(zhì)量欲望的推進(jìn)下,日常的花費(fèi)品如花費(fèi)電子產(chǎn)品、服裝、食品和飲料等日?;ㄙM(fèi)品將持續(xù)增加。

墨西哥

花費(fèi)電子類是支柱:花費(fèi)電子產(chǎn)品是今天墨西哥電商購物的重要部分,預(yù)計將持續(xù)成為增加的頭號推進(jìn)力。

引入新商品類別:電子商務(wù)仍是新興的購物方法,它將帶來新的商品類別,如花費(fèi)者健康,食品和飲料,以及媒體類產(chǎn)品。

英國

重振成熟類別:電子商務(wù)在這些類別中的滲透性很高,且這些類別對本土品牌和本土制作起到了很強(qiáng)的支持作用。這些類別是成熟的,但新的創(chuàng)新有望持續(xù)激發(fā)人們的興致。

購置的可連續(xù)性、道德性和多樣性:尤其是年青的英國花費(fèi)者以為品牌的道德認(rèn)證很主要,他們愿望品牌能更多地關(guān)注采購的透明度,尊敬多樣性并有環(huán)保意識。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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