隨著電子商務(wù)的涌現(xiàn)，也徹底轉(zhuǎn)變了企業(yè)傳統(tǒng)的管理方法和交易模式。在商品流、物流、資金流、信息流相互影響和共同推動的局面下，一些外貿(mào)企業(yè)在應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險上涌現(xiàn)了很大的壓力。財務(wù)風(fēng)險管控就這樣成為了電子商務(wù)環(huán)境下，企業(yè)須要重點解決的主要問題。

外貿(mào)企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險剖析：

1.信譽風(fēng)險：電子商務(wù)由于交易方法的差別，進行貿(mào)易運動的雙方，大多數(shù)并沒有紙質(zhì)文件，也就缺乏了相干的好處保障。網(wǎng)絡(luò)信譽風(fēng)險與財務(wù)風(fēng)險是密不可分的，進行信譽風(fēng)險的防備與規(guī)避，對于外貿(mào)企業(yè)發(fā)展是非常主要的。

2.籌資風(fēng)險：外貿(mào)電商企業(yè)，在前期的基本構(gòu)建及產(chǎn)品加工方面，是須要大批的資金投入的，并且僅靠自身力氣是軟弱的。企業(yè)一般會向銀行等金融機構(gòu)籌措資金，在這個進程中就可能會發(fā)生必定的籌資風(fēng)險。

3.投資風(fēng)險：電子商務(wù)發(fā)展根本上都是一次性投資，初期發(fā)展投入金額相比較較多，后續(xù)仍然需一些資金投入。至于收益，是長期而遲緩的，這就讓很多從事電子商務(wù)經(jīng)營模式的外貿(mào)企業(yè)，很難在短時光內(nèi)收回投資。

外貿(mào)電商企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防備辦法：

1.樹立健全網(wǎng)絡(luò)信譽機制，加強防備意識。企業(yè)應(yīng)增強對網(wǎng)絡(luò)信譽機制的看重，設(shè)置機構(gòu)專門人員專門負(fù)責(zé)，提前控制客戶的資信狀態(tài)，對客戶資信情形進行評價并反饋到相干部門，還要做到跟蹤反饋客戶情形以便及時做出應(yīng)對。為了交易的順利完成，企業(yè)應(yīng)當(dāng)研討制訂有效的欠款追償辦法，再對客戶的信譽進行評價。

2.樹立外貿(mào)電商企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。在電商的大環(huán)境下，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)把財務(wù)風(fēng)險預(yù)警辦法放在首位。企業(yè)須要關(guān)注資金流的穩(wěn)固性，短期資金鏈應(yīng)樹立預(yù)警，避免資金方面涌現(xiàn)問題。在電子商務(wù)貿(mào)易中，物流也是非常主要的組成部分，應(yīng)當(dāng)親密的關(guān)注商品物流動向。特殊是大批商品交易時，要實時關(guān)注以確保交易的及時完成。還有一個比擬主要的方面，就是企業(yè)的信息流，企業(yè)要實時控制市場動向，及時更新相干信息，讓物流信息符合真實的市場狀態(tài)。

3.創(chuàng)新技巧，造就高素質(zhì)人才。在互聯(lián)網(wǎng)新時期，對于外貿(mào)電商企業(yè)來說，技巧當(dāng)然是行業(yè)競爭的第一位。如果要在劇烈的競爭環(huán)境中，占領(lǐng)一個有利的位置，須要在技巧競爭中領(lǐng)先。企業(yè)應(yīng)具備長遠(yuǎn)眼力，從企業(yè)戰(zhàn)略層高度來審視和造就電子商務(wù)人才。企業(yè)應(yīng)增強對優(yōu)良人才的接收招納，并在政策上給予支撐，實行開放的人才戰(zhàn)略。

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