由于疫情全球化后，對于傳統(tǒng)外貿企業(yè)的沖擊非常大，現在傳統(tǒng)外貿業(yè)發(fā)展越來越艱苦，不管是在勞動力還是原材質等成本不斷上升，全球市場需求的減少，訂單數目的下降，已經嚴重影響到外貿企業(yè)的發(fā)展。

面對單筆交易量降低、利潤減少的局勢，部分外貿企業(yè)已經開端適應新的外貿經營模式。蓬勃發(fā)展的跨境電子商務已成為傳統(tǒng)外貿企業(yè)轉型的路徑。

但須要指出的是，傳統(tǒng)的外貿和跨境電子商務是兩種不同的模式。傳統(tǒng)外貿交貨期長、金額大，而跨境電子商務多頻、小量、交貨時光短。對于那些不懂跨境電子商務、沒有經驗的傳統(tǒng)外貿企業(yè)，我們該怎么把握這個機遇？

現在，企業(yè)進入跨境電子商務的門路很多。最簡略的辦法就是接收專業(yè)培訓，學習如何開店和如何經營。對于傳統(tǒng)外貿企業(yè)來說，在進入跨境電子商務之前，必需對跨境電子商務有一個概念和認識。

在學習和懂得了跨境電子商務之后，不要期望成為一個大賣家。究竟，從學習到實踐須要一個進程。培訓和學習的目標是懂得跨境電子商務。要真正實現跨境電商轉型，須要投入大批的時光和資金，逐步為陣營實行跨境電商轉型籌劃。

傳統(tǒng)外貿企業(yè)與工廠如果要轉型電子商務，得須要找到自己的方向，然后施展出自身的優(yōu)勢，比如：產品。但是對于跨境電子商務的產品來說，須要準確的劃分市場，進行深度剖析，找到用戶的需求點，然后研發(fā)大家須要的新產品。

當你找到一個垂直市場的產品，下一步你須要做的是開端品牌化。過去，傳統(tǒng)的外貿企業(yè)工廠是為其他品牌加工生產的，只須要加工和打磨好的產品，對品牌意識和知識產權知之甚少。

過去，傳統(tǒng)的外貿企業(yè)和工廠把自動權控制在客戶手中。現在跨境電商轉型就是把自動權交給自己，有機遇打造自己的品牌。須要指出的是，跨境電子商務轉型不是一朝一夕的事，須要在大批實踐中探索和完美，能力找到自己的發(fā)展路徑。

在全球化背景下，我們要學會接收和懂得新事物的發(fā)生和發(fā)展?？缇畴娚剔D型也是如此。傳統(tǒng)企業(yè)進入市場重要是抱著學習的心態(tài)。通過體系學習跨境電商知識，他們不斷調劑和更新以往的經營思路，成為自己企業(yè)的向導。

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內與ESG跨境電商聯系。