海外倉儲(chǔ)是跨境電子商務(wù)的一大模式創(chuàng)新，海外倉儲(chǔ)企業(yè)可以贊助跨境賣家實(shí)現(xiàn)貨物倉儲(chǔ)、分揀、包裝、配送等一站式跨境商品管理服務(wù)，近年來，由于稅收問題逐漸困擾賣家，海外倉儲(chǔ)企業(yè)可以有效地贊助賣家處置稅務(wù)問題，極大地解決了跨境電子商務(wù)法律對(duì)賣家的法律糾紛。

在大多數(shù)海外倉儲(chǔ)客戶群中，由于歐美市場(chǎng)逐漸趨于飽和，新興市場(chǎng)的海外倉建倉企業(yè)占很大比重。加上市場(chǎng)需求興旺，很多企業(yè)大多急切須要樹立一個(gè)海外倉庫，贊助賣方儲(chǔ)存、發(fā)貨、退貨和換貨。對(duì)于剛起步的海外倉儲(chǔ)企業(yè)來說，選擇新興市場(chǎng)樹立海外倉庫有什么劣勢(shì)呢？

第一，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手寥寥無幾。新興市場(chǎng)大多尚未開發(fā)或正在發(fā)展階段，許多新參加的企業(yè)也正處于摸著石頭過河的階段。很多用戶習(xí)慣、市場(chǎng)趨勢(shì)、政策規(guī)范等都是一步步探索出來的，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少得多。即使在某些范疇，壟斷也可以在初始階段實(shí)現(xiàn)，這就為海外倉的樹立起到了一個(gè)好的開始。雖然歐美市場(chǎng)成熟，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手過多導(dǎo)致很多企業(yè)沒有訂單經(jīng)營不下去。

第二，資源對(duì)接相對(duì)艱苦。作為海外倉儲(chǔ)企業(yè)，正常的運(yùn)營須要銜接物流渠道、海外倉儲(chǔ)渠道等多種體系，新興市場(chǎng)處于發(fā)展階段，很多裝備都還不夠完美，新型海外倉儲(chǔ)企業(yè)較難完成一站式物流服務(wù)，更難銜接完全的渠道。

第三，市場(chǎng)并不明朗。市場(chǎng)的不肯定性體現(xiàn)在法律規(guī)定、稅收、市場(chǎng)走勢(shì)等多個(gè)方面。例如，馬來西亞經(jīng)常涌現(xiàn)紅燈期，這對(duì)跨境賣家和海外倉儲(chǔ)企業(yè)來說是一個(gè)不穩(wěn)固因素，而正是這些不穩(wěn)固因素極大地影響了企業(yè)的正常經(jīng)營。

第四，海外購置土地建倉工程造價(jià)太高，缺少團(tuán)隊(duì)，倉庫建設(shè)很艱苦，這就存在一個(gè)較高的操作門檻。

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。