受疫情的影響，越來越多的買家偏向于網(wǎng)上購物，對電商的滲透大大進(jìn)步。因此，在最近兩年中，跨境電商發(fā)展快速，傳統(tǒng)的貿(mào)易和廠商都有很大的發(fā)展空間，跨境電商賣家數(shù)目快速增長。

目前，跨境電商仍有很大的發(fā)展空間。就拿亞馬遜的平臺(tái)來說，今年迄今為止，已經(jīng)有546000賣家參加亞馬遜的行列。這個(gè)數(shù)字等于每天有1547個(gè)新賣家，或64個(gè)/小時(shí)，甚至一個(gè)小時(shí)。

在亞馬遜，46%的活潑賣家在中國。對中國的賣家來說，亞馬遜是直接面向買家的有效平臺(tái)，與美國和歐洲買家接洽。

作為全球電商市場的領(lǐng)頭羊，亞馬遜被視為更具潛力的跨境電商。但是這并不意味著在亞馬遜上賺錢，取而代之的是，對于亞馬遜的新賣家，不僅要和眾多同行競爭，而且在亞馬遜所遭受的難題也是層見迭出，從選品，運(yùn)營，侵權(quán)，廣告，物流等方面體現(xiàn)出來。

那么，做新產(chǎn)品爆款要具備哪些要素呢？

2.流量(測試可出售性)；

3.物流(快運(yùn))；

4.庫存(FBA/海外倉直發(fā))。

在這些中，選品非常主要！

干亞馬遜確定常聽到一句話，“三分靠經(jīng)營，七分靠產(chǎn)品”。無論選新老賣家主都是最頭痛的問題，因?yàn)檫x品的品德決議店能走多遠(yuǎn)，還決議著能否打造出爆款，實(shí)現(xiàn)從中小賣家到中大賣家的跨越。亞馬遜的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品全是挑一，選對了產(chǎn)品，如何打造出一個(gè)爆款也是亞馬遜的一個(gè)主要環(huán)節(jié)。

新產(chǎn)品造爆款的老賣家，很多時(shí)候都是心有余力的，雖然亞馬遜的機(jī)遇很多，但是，隨著亞馬遜越來越偏向于精品化、品牌化，而亞馬遜又是一個(gè)重資產(chǎn)的平臺(tái)，門檻高，操作和管理程度的請求也越來越高，賣家若不具備供給鏈、資金、經(jīng)營、管理等優(yōu)勢，不但投入大，周期長，這一模式見效慢，贏利機(jī)率低，投入產(chǎn)出比低，導(dǎo)致推新艱苦。

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